9月21日下午，南阳中联组织召开节前办公会，河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及各部室副职以上管理人员参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

会上，各部室汇报了节日工作计划，公司领导孔燕霞、林国刚、刘西敏分别就分管工作进行了安排并提出了要求。

河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森对节日期间工作进行了安排部署。王总要求：第一、加强市场协同，主动进行走访沟通，抓好节日期间的销售发货和服务保障工作。第二、抓好节日期间生产运行保障，提高运行效率，确保实现稳产高产。同时要做好人员安排，注意劳逸结合，关心好员工。第三、抓好原材料供应，满足生产需求。积极寻找替代原材料，及早做好应急保障预案。第四、加强与上级主管部门联系，主动进行矿山治理工作汇报，要理清思路，找准重点。继续做好节日期间矿山环境治理工作，克服困难，保障生产，抓好风险管控工作。第五、抓好压减工作，做好应收款清收、合同结算，加强合同动态管理，规避防范风险。第六、加强行政管理，抓好节日期间人员值班工作。第七、加强节日安全检查和隐患排查治理，确保节日期间生产经营安全稳定。第八、按照时间节点，抓紧推进设立独立法人、骨料线、矿山确权等项目建设。第九、落实党建“一岗双责”要求，党小组和班组建设要紧密结合。抓好员工饮食卫生管理，改善好员工生活，组织开展好员工活动。在“中秋”“国庆”两节来临之际，纪检监察室要按照上级要求，进一步抓好反“四风”工作，把纪检监察工作做细做实。

王总最后传达了河南运营管理区和南阳片区会议精神，希望大家要牢固树立“经营比管理更重要”理念，切实把精益管理的理念落到实处，以更加饱满的精神状态投入到“大干100天”活动中去，为奋力完成2018年各项目标任务、争取更加优异成绩而努力奋斗！