9月30日下午，河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森带领公司安委会成员进行精细化管理提升大检查。

王总带领安委会成员深入企业生产一线，认真查看了公司安全制度落实情况和安全标准化体系运行情况，对加强生产现场基础管理和整治“六小”等方面工作进行了现场指导。检查过程中，王总还结合企业实际情况，对优化厂区布局、提高装车效率、优化机制砂和商混生产以及厂区绿化、现场提升等方面工作提出了切实可行的指导意见。

王总强调，要结合公司开展的精益管理实施方案，进一步提高标准，理清思路，科学规划，确保精细化管理提升工作稳步推进，取得实实在在的成效。同时，要严格落实安全生产主体责任，切实履行好安全职责，加强隐患排查治理，消除安全隐患，确保节日期间公司的生产经营工作安全稳定进行。