12月6日，中国联合水泥河南运营管理区2018年冬季错峰期职工培训谈判会在南阳中联召开，河南运营管理区综合管理部总经理助理常荻、人力资源主管李一桐、南阳中联总经理助理陈清顺以及来自卧龙中联、济源中联、新安中联、登封中联等企业的相关人员组成评委专家组，与深圳思路新企业管理咨询有限公司、河南博思咨询有限公司等共8家竞价单位的项目负责人进行了竞价谈判。南阳中联纪检监察室主任黄元太进行了招标过程的全程监督和跟踪。

开始竞价谈判前，常总介绍了此次冬季错峰期职工培训项目的相关情况，讲解了谈判流程、内容和注意事项等，希望各竞价单位多结合企业实际情况，制定行之有效的培训方案，为企业提供优质高效的职工培训服务。黄主任对开标评标工作纪律进行了强调，要求评委组成员和投标单位人员严格遵守纪律，确保招标活动规范有序、公开透明、公平公正进行。

随后，谈判组严格按照竞价谈判的纪律要求，按照流程对8家报价单位的资料进行了综合评审，并按照公平、公正、公开、透明的原则，进行了性价比对。整个竞价过程，规范有序、组织严密、公正公开，符合招标要求。

此次招标活动，是河南运营管理区统一规范职工培训的第一次尝试，它不仅能有效降低企业的管理成本，而且为更好地开展错峰期职工培训积累了有益的经验，也为后续工作的开展奠定了良好基础。