1月13日，南阳中联召开2013年12月份生产经营分析会。中国联合水泥河南运营管理区副总裁、南阳中联总经理刘天成等领导及各部门管理人员共60余人参加，会议由副总经理孔燕霞主持。

会上，资产财务部分析汇报了12月份生产成本、销售价格、盈利情况及年度目标完成情况；生产品质部分析汇报了煤耗、电耗等关键指标对比和产品质量等方面的情况。

副总经理孔燕霞对12月份的生产经营情况进行了点评，她强调全体员工尽职尽责，切实做好一线的检修和二线的稳定运行，实现高产稳产。同时，要继续发扬团结务实的工作作风，力争取得2014年“开门红”。

刘天成总经理做了总结讲话。刘总对公司12月份取得的业绩给予了充分肯定，他指出12月份连续生产36天，各部门通力协作，圆满完成了集团公司下达的年度目标任务。针对下一步工作，刘总提出了新的要求：第一、以价格为龙头，做优关键指标，降成本，促销量；第二、做好设备检修和技术改造，保证检修质量，降低检修费用；第三、做好2014年考核办法的修订工作，为生产经营提供重要依据；第四、要抓好当前检修和春节前的安全工作，确保生产安全和检修安全。