为落实集团公司有关管理费用再降低10%的要求，5月10日，分公司召开了降低管理费用专题协调会议。行政人事部、党委办公室、资产财务部、安全环保办公室、生产品质部、技术装备部主官参加了会议，会议由行政人事部部长罗金学主持。

会上，资产财务部部长夏红把去年管理费用的构成、各部门费用情况进行了通报。其中，技术装备部可控的修理费用、安环办公室绿化费用、还有一些其他费用，都是可控管理费用的大头。

会议要求，要实现在去年管理费用的基础上再降10%的目标。各部门压力都很大，唱主角的部门是技术装备部和安全环保办，其次是行政人事部、党委办公室。会上，各部门主官积极发言、献言献策，进行了热烈的讨论。他们表示，特别是在现在的市场严峻的形势下，更应严格控制管理费用的支出，力争比去年降低10%，节流开源、努力降低费用基数。

最后，要求各部室制定出措施，围绕任务，自定降费目标，力争完成今年降费任务。本次会议是降费的通报会，也是全公司降低管理费用的动员会，取得了良好效果。