2月4日，南阳中联召开“更新观念、拥抱改变、挑战目标”研讨会。总经理宋玉安等公司领导、各部室管理人员、员工代表共60余人参加。研讨会由党委书记李吉林主持。

会上，总经理宋玉安首先传达了中国联合水泥及河南运营管理区2017年度工作会议和领导讲话精神。随后，与会人员分组就“如何让公司机制更有活力？如何让考核更有效果？如何提高团队凝聚力、归宿感和满意度？如何做好市场服务？”进行了深入讨论，并提出了好的意见或建议。各部室主官汇报了各部门年度挑战目标和保障措施。

会议最后，总经理宋玉安做了重要讲话。宋总对各组讨论意见建议、各部室的挑战目标和保障措施进行了点评，给出了指导意见。宋总通报了公司的年度重点工作：第一、优化熟料电耗等生产经济指标，特别是在煤耗、发电量上取得重点突破。第二、现场管理上档升级，美化亮化厂区环境。第三、制度上有创新，增强企业活力。第四、完成“四减”任务，进一步提高工作质量和效率。第五、完成矿山确权，为生产经营提供保障。第六、使骨料和商混这个新的利润增长点亮起来。宋总要求，各部门要相互借鉴，相互学习，共同推动公司各项工作再上新台阶。