10月8日下午，南阳中联召开商混销售工作会议，河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导、商混生产和销售负责人及销售人员参加了会议。会议由总经理助理陈清顺主持。

会上，商混销售部负责人刘润秋汇报了9月份销售完成情况及10月份工作计划。业务人员汇报了当前商混市场情况、工作中遇到的问题、10月份销售计划及建议。副总经理林国刚就所提问题给出了指导意见。

最后，王总对9月份商混销售工作进行了点评，对会议组织、工作汇报、订单统计等方面工作提出了改进意见，希望及时总结经验，加以改进。对于下一步的工作，王总要求：第一、加强市场分析，及时反馈，及时协调解决。第二、加强业务沟通，优化完善业务流程，提高业务办理效率。第二、销售计划要分解清晰，明确措施，责任到人。第三、及时收集市场信息，掌握市场动态，针对重点客户，要加强攻关力度，形成合力，促进销量提升。第四、支撑好市场价格，根据实际情况，制定相应的销售措施。第五、加强销售部门管理，强化团队建设，充分调动业务人员工作积极性。第六、商混销售人员要加强财务、合同、专业技术、商务等方面知识的学习，提升综合业务能力。同时，要理清思路，做好月度工作总结和工作计划。

王总讲解了销售人员成长曲线，传授了营销工作技巧，希望大家要正视存在的不足，及时改进提升，同时要坚定信心，攻坚克难，提升销量，为促进公司商混业务快速进入良性发展轨道而贡献力量。