10月11日，南阳中联、淅川中联10月份生产经营工作会议在南阳中联召开。中国联合水泥河南运营管理区副总裁、安阳片区管委会主任、安阳中联党委书记、总经理黄颂高出席会议，河南运营管理区总裁助理、南阳片区管委会主任、南阳中联党委书记、总经理王森，淅川中联党总支书记、总经理牛晓明，南阳中联和淅川中联公司领导、部门负责人及主管以上人员共72人参加了会议。会议由南阳中联党委副书记刘西敏主持。

会上，淅川中联、南阳中联和营销业务部分别汇报9月份财务、生产和销售工作完成情况，进行了指标分析，并汇报了10月份工作计划和保障措施。

牛总对淅川中联9月份工作进行了总结，分析了存在的不足，并从确保圆满完成年度目标任务、做好年底大修及技改准备、持续开展精细化管理提升活动、完成污染物在线设备升级改造和超低排放治理项目验收、加大环保治理力度、完成体系内审、加强安全管理等方面进行了要求，同时对10月份重点工作进行了安排部署。

王总首先对黄总到南阳中联指导工作以及淅川中联牛总一行的到会交流表示热烈的欢迎，随后王总梳理总结了南阳中联9月份工作，指出了工作亮点和不足，并从推动协同涨价、拓展提升销量、抓好降本节费、推进精细化管理提升、抓好安全环保、加快项目建设、做好光伏和固废处置前期调研等方面，对10月份和第四季度重点工作进行了整体部署，提出了具体要求。王总还通报了南阳片区企业情况、发展构想和第四季度整体工作安排。王总希望南阳中联及南阳片区企业全体干部职工要振奋精神，全力以赴冲刺年度目标任务，争取向集团公司和河南运营管理区交上一份优异的答卷！

会议最后，黄总对南阳中联、淅川中联9月份的工作进行了点评，他充分肯定了两家企业取得的成绩，对于存在的不足也提出了改进意见，通过两家企业在一起开会，要达到相互借鉴、相互交流、共同提高的目的。黄总还结合当前行业形势和环保要求，就商混发展、骨料建设、矿山开采与修复等方面工作提出了指导性意见，为企业完善产业链条、提升盈利能力提出了有益的建议。黄总希望，两家企业全体干部员工要在公司领导班子的带领下，鼓足干劲，全力冲刺第四季度，抢抓有利时机，圆满完成年度目标任务，为集团公司以及河南运营管理区的发展做出新的更大贡献。

随后，在王总等公司领导的陪同下，黄总到南阳中联生产一线、开票大厅等地进行了实地查看，并就优化机制砂生产、完善骨料线建设等方面工作进行了指导。