10月16日上午，南阳中联召开精细化管理提升整改工作专题会议，副总经理孔燕霞等公司领导、各部门负责人及相关人员参加会议。

会上，总经理助理陈清顺通报了河南运营管理区精细化管理提升第三检查组对公司的检查情况。

副总经理孔燕霞讲解了精细化管理提升的心得体会，并对整改工作进行了安排部署，孔总要求相关部门要按照所提出的三大类问题，逐条进行梳理，逐条对照落实，明确时间节点，责任到人，强化考核，确保整改到位；对于下一步的精细化管理提升工作，孔总要求，要认真对照集团公司下发的标准，及早行动，制定好提升计划；加强对绿化保洁的管理，强化督查考核。孔总希望，各部门要以此次检查为契机，认真进行总结，并以点带面、举一反三地查找不足，补齐短板，确保精细化管理提升工作扎实有序进行，持续不断提升公司的精细化管理水平，以精细化管理提升为契机，勠力同心，攻坚克难，推动公司各项工作再上新台阶，为全面完成公司年度各项目标任务而努力工作。