6月26日，南阳中联组织了以“班组长日常管理与现场5S管理”为主题的班组长专题培训，公司高度重视此次培训，邀请专业的培训团队进行授课，共计60余名班组长参加了培训。

      培训前，公司特制作了培训手册，明确了关于培训纪律、课堂表现、培训落地等方面的考核细则，为培训课堂纪律、课堂气氛和培训效果提供了保障。

      培训中，讲师结合实际案例，通过视频播放、现场互动、案例分析、小组评比等方式，深入浅出地向学员讲授了当好班组长该有的认识、班组长日常管理工作内容、生产现场5S管理等方面内容，解析了班组长在班组应关注的焦点、工作的重点、管理方法和技巧等，各位学员紧跟讲师的思路与步伐，积极参与互动、探讨问题，学习氛围浓厚。

      培训结束后，各班组长纷纷表示，讲师的精彩生动的授课让自己感受颇深，学到了专业的管理知识，认识到自己在生产工作中的重要性，并下定决心在今后的工作中，提高站位，率先垂范，切实发挥好班组长承上启下的纽带作用，带领班组人员勇于创新，敢于担当，主动作为，为完成公司年度利润目标贡献力量，为公司实现水泥+、一体化转型升级打好基础。