11月28日下午，南阳中联召开12月份月度工作计划会。河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及中层副职以上管理人员参加了会议。

会上，各部门汇报了12月份工作计划、保障措施及近期主要工作。安全总监刘友连传达了集团公司《关于转发国务院安委会办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》和镇平县《关于启动重污染天气Ⅲ级（黄色）预警响应的通知》精神和要求。副总经理孔燕霞和党委副书记、纪委书记刘西敏分别就分管工作提出了具体要求。

王总对各部门12月份的工作计划给与了肯定，对当前重点工作进行了整体的安排部署，对各方面工作做出了明确要求：

第一、与地方工信委对接，做好技术改造、两化融合、环保提标、智能车间等项目申报，更好地争取国家政策支持和财政补贴。

第二、水泥车间要在保持水泥高库位的前提下，利用好峰谷电价，提高运转效率。

第三、生产品质部要统筹考虑生产总量，确保水泥销售和商混生产的平衡。

第四、资产财务部要做好压减工作，加强费用支出审核，减少不必要的费用支出。

第五、项目办要做好独立法人企业注册工作，要转紧时间，快速推进。

第六、行政人事部要做好年度总结、绩效考核方案优化、2019年度生产经营计划和年度评比工作，要及早着手，确保按时间完成。

第七、要对环保工作再认识、再提高，要时时刻刻重视环保工作，进一步增强环保意识，确保企业正常有序的经营环境。

第八、精细化管理提升要按照公司部署快速推进，各部门要关注细节，抓出亮点，提高效率，抢时间推进各项工作。

第九、党建工作要深入基层，做实做细，进一步扎实做好基层党小组工作，做到让每一名员工知道自己所在的党小组，同时做好退伍军人、困难党员、困难职工的摸底与帮扶。

第十、纪检监察要深入推进“三转”工作，同时结合工作实际，更好地发挥作用，推动工作作风转变，提高工作效率。

最后，王总希望大家不忘初心，牢记使命，抢抓黄金时间，继续鼓足干劲，全力做好精细化管理提升工作，为奋力完成2018年各项目标任务而努力奋斗！