11月28日，中国联合水泥集团副总经理、中联水泥河南运营管理区总裁任振河一行到南阳中联检查指导工作。南阳中联总经理刘天成等领导陪同并汇报工作。
任总在南阳中联的部门主管以上的办公会上做了重要讲话。他首先介绍了中联水泥集团和中联水泥河南运营管理区各企业今年的经营情况；对南阳中联1—11月份生产经营工作取得的成绩给予了充分肯定，尤其对南阳中联的现场管理和环境治理工作给予了高度评价。他强调，南阳中联较好地发挥了核心企业的作用，并在三个方面起到了带头作用。一是在市场协同和限产保价上起到了带头作用，做出了贡献；二是在企业管理上起到了带头作用，尤其是在财务管理、成本管理和现场管理上走在河南区企业的前列；三是在人才队伍上起到了带头作用，得到了中联水泥领导的好评。
针对2012年的工作，任总希望南阳中联要从以下四个方面紧抓不放，抓出成效。一要狠抓队伍建设，努力打造一支有活力的团队；二要狠抓品质的提高，品质是企业的形象，形象是企业的信誉，信誉是企业的生命。三要狠抓成本管理，及早制订降低成本规划，在“目标、措施、责任和考核”上做文章，还应在精细管理上实现新的突破。四要狠抓安全工作，切实做到预防、检查和落实相结合，做到责任到人，措施到位，确保全年安全。
