11月14日，中国联合水泥集团总经理张金栋、运营总监刘尊科到南阳中联检查指导工作。中国联合水泥集团副总经理、河南运营管理区总裁任振河，南阳中联总经理刘天成等陪同视察。
张金栋总经理实地察看了生产现场和中央控制室，随后听取了南阳中联总经理刘天成关于前三季度生产经营情况的汇报以及第四季度的工作打算。张金栋总经理对南阳中联的工作给予了充分肯定，同时对国内的水泥行业形势进行了分析，并就南阳中联今后的工作提出了五点要求：一是要认真抓好降低生产成本工作。树立成本观念，努力减少煤耗、电耗，切实提高企业利润水平；二是要认真抓好稳价格增销量工作。认真做好市场调研，稳定水泥、熟料价格，不断创新生产工艺，以产品质量和优质服务占领市场，增加销量，提高盈利水平，全面完成年度目标任务；三是要认真抓好技术改造工作。对规模小、效益差的粉磨站进行梳理改造，切实提升企业效益；四是要认真抓好管理升级工作。加强员工培训，提高员工素质，培养更多的专业人才和管理人才，稳步提升企业管理水平；五是要认真做好产业延伸工作。抓住发展机遇，科学规划，合理布局，全力推进产业延伸。
张总强调，南阳中联要再接再厉，坚定信心，振奋精神，扎实工作，全面完成2011年各项工作任务。
