1月10日，南阳中联组织召开专题会议，传达学习中国联合水泥2019年企业经营研讨会议的精神和要求。河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森公司领导以及各部门主管以上管理技术人员参加了会议。

会上，王总向与会人员传达学习了集团公司2019年企业经营研讨会会议精神和和领导讲话要求，分享了到青州中联学习的收获和感悟，介绍了青州中联在产业模式、创新模式、商业模式、信息模式、管理模式等方面的成功经验，以图片的形式直观地展示了青州中联在现场管理和精细管理等方面的工作亮点，并进行了详细地讲解，让大家有了更深刻的理解和认识。

最后，王总结合南阳中联的实际情况，对公司的现场管理、生态环保、技术升级、产品研发、数据整合、产业链延伸、多元化经营等方面给出了指导意见。王总强调，要引入“创客”化创新模式，营造良好的创新机制、创新环境和创新氛围，进一步激发广大员工干事创业的热情，提升企业经营效益，同时要集中力量重点解决制约企业发展的瓶颈问题，做强水泥主业，延伸产业链条，优化骨料、商混和机制砂等关联产业取得新突破，推进产业一体化经营，让员工共享企业发展成果，提升员工的幸福感、归属感，希望南阳中联广大干部职工在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的带领下，坚定信念，开拓创新，牢牢把握企业改革发展机遇，共同为推进企业实现转型升级和跨越式快速发展而努力奋斗。