会上,资产财务部、生产品质部和设备保障部分别就生产销售盈利情况,产量、质量情况和设备运行情况等方面进行了详细的解读汇报分析,总结经验,查找问题,提出并制定了解决方案。副总经理孔燕霞就近期生产情况进行点评,并指出了下一步的生产工作重点及努力方向。
会议最后,总经理刘天成作了总结讲话。他指出因销售等多方面因素导致3月份盈利不佳。针对这一状况,刘总要求大家首先要坚定信心,心往一处想,劲往一处使,紧盯关键指标,实现经济运行。其次,要深化精细管理,持续降本增效。本着勤俭办企业的宗旨,通过技术改造、质量控制、优化配料方案和修旧利废等手段,达到节支降耗、增加效益的目的。其三,要进一步转变工作作风,树立全员为营销服务的观念,想客户之所想,急客户之所急,力争4月份取得较好的效益。
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