12月2日，南阳中联召开11月份生产经营分析会。中国联合水泥河南运营管理区副总裁、南阳中联总经理刘天成等领导及各部门管理人员共60余人参加，会议由副总经理胡云奇主持。

 会上，资产财务部分析汇报了11月份生产成本、销售价格、盈利情况及年度目标完成情况；生产品质部分析汇报了煤耗、电耗等关键指标对比和产品质量等方面的情况。

 副总经理孔燕霞对11月份的生产经营情况进行了点评，她强调要提前发现隐患并及时处理，实现稳定生产。要强化基础管理，有针对性地开展培训工作，进一步提升管理水平。副总经理胡云奇强调各部门要切实做好工作总结和评先评优工作，对于明年的工作也要做到早计划早安排。

 刘天成总经理做了总结讲话。刘总向与会人员通报了十一月份南阳区域水泥企业的经营形势和中联水泥领导到河南调研情况。刘总对公司十一月份取得的业绩给予了充分肯定，他指出11月份全体员工尽职尽责，各部门通力协作，取得了冲刺年度目标的阶段性胜利。针对下一步工作，刘总提出了新的要求：一、要按照12月份计划和要求组织生产，克服困难，重点抓好石灰石和煤炭的供应，全力保证生产；二、要按照上级公司要求，做好2014年的预算工作，要重点保证安全、环保、节能等项目预算；三、要继续抓好安全生产和环境保护，尤其要做好冬防工作，确保安全生产无事故；四、要坚定信心，扎实工作，继续保持目前良好的生产经营势头，力争全面完成年度目标任务。