8月12日，南阳中联召开7月份生产经营分析会。南阳中联总经理宋玉安等公司领导及各部门管理人员、各专业主管共50余人参加。会议由副总经理林国刚主持。

会上，资产财务部分析汇报了7月份生产成本、销售价格、三项费用、备件库存等主要经济指标情况。生产品质部汇报了上月问题的整改落实情况，分析了煤耗、电耗和产品质量等主要生产指标的完成情况，通报了本月存在问题和整改计划。副总经理林国刚对7月份的行政管理和安全环保方面的工作进行了总结，并就事故隐患上报、安全制度落实、跑冒滴漏治理和环保应急措施制定等方面工作做了具体安排。财务总监李学功就材料消耗、1#窑投入产出精细评价、降低矿山排废量等方面工作给出了指导性意见。

总经理宋玉安做了重要讲话。宋总指出，这次经营分析会开得很好，既汇报了6月份问题改进落实情况，又分析出了7月份存在问题，并制定了整改目标和计划，要继续发扬，做好、做实。宋总还传达了河南运营管理区总裁办公会及7月份对标会议精神和相关要求。

对于8月份的工作，宋总做了以下七方面要求：第一，针对当前环保形势，要精细规划、制定措施，全方位抓好环保工作，适应环保新常态，确保生产经营符合日益严格的环保要求。第二、销售方面要密切关注市场和客户变化，做好在大幅涨价策略下的市场运作和客户巩固工作。第三，在停产检修期间，要认真抓好设备维修的精细管理，特别是抓好工作组织和细节管理，确保维修质量，杜绝开机后出现故障停机现象。第四，落实好安全措施，加强检查和项目制管理，责任到人，措施到位。第五，合理利用停产时间，做好员工培训工作，提高岗位技能。同时，还要做好技能竞赛的前期准备工作。第六，抓好提质增效。要按照集团公司要求，下发方案，特别是要抓好降本增效明显的增节降项目。第七，严格按照上级要求，认真做好“两学一做”学习教育，做好规定动作，尤其是要做好学习笔记和学习心得。同时，宋总还要求，党员干部要结合从严治党的形势，多深入基层，强化沟通，保持稳定，更要振奋精神，敢于担当，做好业绩。