2018年2月2日，南阳中联召开2018年度工作会议。河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森作工作报告并讲话。财务总监李学功，副总经理孔燕霞、林国刚，党委副书记、纪委书记、工会主席刘西敏以及退休老职工代表、各部室员工代表共300余人参加了会议。会议由刘西敏主持。

会上，党委书记、总经理王森作《新时代开启新征程  全力以赴完成南阳中联改革发展新挑战》工作报告，从“紧盯指标，完成挑战任务目标；紧抓协同，夯实涨价增量；严格管理，倡导真抓实干；微改微创，推动降本增效；治理矿山，优化骨料商混；严抓安全环保，保驾生产经营；提升党建，促进经营发展”七方面全面总结了2017年主要工作，分析了存在的不足，并结合市场形势和集团公司总体部署，王总对2018年工作进行了全面安排。

副总经理孔燕霞宣读《关于表彰2017年度先进单位和先进个人的决定》，副总经理林国刚宣读《关于对2017年度获得外部荣誉职工进行通报表彰的决定》，党委副书记刘西敏宣读《关于表彰2017年度职工业务技能竞赛先进个人的通报》。会议对2017年度先进单位、优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀党务工作者进行了表彰并现场颁奖。

会上，党委书记、总经理王森还与各部门负责人签署了《安全管理目标责任书》。

最后，河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森做了重要讲话。王总充分肯定了公司2017年所取得的优异成绩，并向受到表彰的单位和个人表示祝贺，向为公司做出贡献的干部职工表示感谢。王总从企业长远发展角度讲解了企业改革的必要性，强调：一是狠抓内部改革，推进定岗定编和竞聘上岗，促进形成良性竞争机制，确保企业持续健康发展；二是做好“机构精简人员精干”的内部管理提升，鼓励大家转变观念，干事创业，适应公司发展新要求；三是推行精益生产管理，强化责任意识，考核到位，精准到人， 夯实精细化管理基础，进一步提升现场管理水平。四是提倡全体员工争做市场营销的服务员，为销量提升做贡献。王总向大家讲解了2018年水泥行业错峰生产的新形势，分析了市场前景，动员广大干部职工，在集团公司及河南运营区的坚强领导和统一部署下，不忘初心，牢记使命，锐意进取，勇于担当，扎实落实各项工作，创建六星企业，打造幸福家园，为全面完成2018年目标任务而努力奋斗。

在随后召开的新春联欢会上，南阳中联员工自编自演，为大家送上了精彩纷呈的文艺汇演。