2月26日上午，南阳中联召开三月份月度工作计划会暨周办公会。总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森等公司领导及中层管理人员参加了会议。

会上，各部门汇报了三月份工作计划及下周的主要工作。公司领导孔燕霞、林国刚、刘西敏分别就各自分管工作进行了安排布置并提出要求。

总裁助理、公司党委书记、总经理王森针对下一步工作提出了具体要求：第一、加大销售工作力度，做好客户走访，抓订单、抓销量，力争在较短时间内促使水泥和熟料销量大幅提升；第二、做好生产准备工作，尤其要做好生产组织、物资采购等开机前准备工作，确保开机后实现高质量运行；第三、做好精益管理和现场提升工作，要求每一台设备、每一棵树木、每一块玻璃等都要责任到人，同时，加强对进出厂车辆和人员的管理，实现规范有序通行；第四、做好安全环保管理工作，加强安全培训和跑冒滴漏治理，加强对外协队伍和人员的管理，确保安全；第五、做好员工培训工作，根据不同授课内容列出计划，排好课程，持续推进，做出成效；第六、做好项目管理工作，抽调人员成立项目管理办公室，快速推进项目建设相关工作；第七、做实做好党建工作，围绕基层、深入班组做好党建，按照上级要求，开好“三会”，上好党课，组织开好民主生活会，同时发挥好纪检监察室作用，落实好“监督、执纪、问责”职能，推动工作作风的进一步转变。

最后，王总指出，2018年是公司转型升级、跨越发展的关键一年，我们要发挥好自身的人才、资金、技术等优势，上游做好骨料，下游做好商混和新型建材，要坚定信心，抢抓机遇，真抓实干，用二次创业的精神做好各项工作，实现企业跨越发展。