为进一步落实集团公司检查组整改要求，提升公司精细化管理水平，近日，南阳中联在公司范围内开展了自查自纠和整改提升活动。

为了确保整改提升效果，公司召开专题会议研究制定精细化管理提升工作方案。3月15日晚上，刚刚完成集团公司检查任务的河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森顾不上休息，立即召开中层管理人员会议，就精细管理工作进行座谈交流，并提出相关要求。

3月16日，公司领导带队对化验室、中控室、宿舍楼、厂区等地的现场卫生和定置管理情况进行检查验收。

精细化管理永远在路上。通过开展精细化管理提升活动，促使南阳中联把各项工作做得更细、更实，进一步提高企业管理水平，实现企业更好更快发展，为中国联合水泥高质量发展做出更大贡献。