3月21日，南阳中联召开项目工作调度推进会。河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森，副总经理林国刚、相关部室管理技术人员参加会议。

会上，相关人员汇报了各个项目工作开展情况。听取汇报后，总裁助理、公司党委书记、总经理王森进行工作调度并给出了指导意见。王总要求，各项目小组要按照公司制订的方针，完善各项流程和相关手续，抓住关键点，抓好时间节点和工作落实，快速推进工作开展，为企业发展打下良好基础。相关部门要发挥好工作督察职能，推动好工作的改进和提升。生产运行过程中要多注意细节，加大安全管理力度，做好安全教育培训。环保工作要做好内部管控和外部协调，运用好相关政策。供应部门要和管理区采购中心结合，做好煤炭采购，建立备件超市，实现“零库存”。深入了解市场动态，服务好产品销售。持续改变工作作风，提高工作效率，营造出良好的企业经营工作环境。