5月28日下午，南阳中联召开六月份月度工作计划会和周办公会。总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森等公司领导及中层副职以上管理人员参加了会议。副总经理林国刚主持会议。

会上，各部门汇报了六月份工作计划、保障措施及近期主要工作。公司领导孔燕霞、林国刚、刘西敏分别就各自分管工作进行了安排部署并提出要求。

总裁助理、公司党委书记、总经理王森对各部门制订的工作计划提出了指导意见。针对六月份重点工作，王总提出了具体要求：第一、销售部门要抓住有利时机，采取一切措施，推动量价齐升。各部门要全方位做好销售的服务和支持工作。第二、加强与工信、发改委和商务等职能部门的对接沟通，充分利用一切资源，争取相关政策支持。加快商混资质协调办理。强化厂内运输车辆管理，建设自动感应洗车池，避免二次扬尘污染。加强矿山监管，做好矿石储备和矿区绿化、隐患排查工作。加强项目建设，争取尽早快速推进。第三、抓好停机检修工作。严格按照流程，完善预算审批手续。做好维修物资清算，控制维修费用。维修过程中分步做好“六小”项目治理工作。抓好管理整合，加强人员横向交流，提高工作效率。第四、严格落实三级采购制度，严格执行项目招标程序，规范采购工作流程，提高采购效率。第五、按照合同和相关要求，抓好备用金清理和应收账款清理工作。提前做好集团公司“5+10”新指标体系的前期准备工作。第六、严格落实安全管理制度，做好进场人员的分类管理。安全月活动和演练要注重实效，切实提高员工应急救援能力。做好环保税的总结分析，抓好夏季安全管理，确保企业生产经营安全稳定。

王总要求，各部门要进一步改变工作作风，扎实做好各项工作，加强横向沟通联系，形成工作合力，营造干事创业的良好氛围。