6月1日，南阳中联召开专题会议，安排布置检修期间整体工作。河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森等公司领导和各部门负责人参加会议。

会上，各部门汇报了需要协调解决的相关事项。副总经理孔燕霞、林国刚以及党委副书记、纪委书记刘西敏分别就分管工作进行了安排布置并提出具体要求。

根据安全环保督查的整体形势和错峰生产相关要求，王总对检修期间的重点工作进行了安排部署。王总要求：第一、开展企业合规性经营自查，重点排查在生产经营、安全环保、矿山治理、质量管控等方面的资质证照和相关资料，确保可控受控，做到有据可查，规避企业经营风险。第二、按照检修计划，根据实际情况，合理安排人员，提高工作效率。第三、检修要实行动态考核，责任到人，确保检修质量。同时要注重设备维护保养，降低检修费用。第四、加强水泥生产组织，合理搭配辅材，保持水泥库高位运行，满足市场需求。加强夜间装车保障人员，提高服务质量。第五、抓好夏季四防，特别是防雷检查。同时加强检修安全管理，确保检修期间安全稳定。