6月19日，河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森等公司领导分组带领相关人员进行精细化管理提升大检查。

王总顶着烈日，冒着高温，带领检查人员对公司现场、职场进行了全面细致的检查。每到一处，王总都详细观察，然后再结合实际情况，提出切实可行的精细提升指导意见。要求把精细化管理提升抓在经常、融入日常，进一步提高标准，理清思路，科学规划，确保精细化管理提升工作稳步推进，取得实实在在的成效。

其他检查小组也同样严格对照标准进行检查，同时要求对检查出的问题进行归类整理后下发，按照时间节点逐步推进。