7月9日,南阳中联召开办公会,河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导以及各部门副职以上管理人员参加会议。

会上，各部门汇报了本周工作安排以及需要协调解决事项。副总经理孔燕霞、林国刚以及党委副书记、纪委书记刘西敏分别就分管工作进行了安排并提出相关要求。

王总对各部门的工作进行了点评，肯定了取得的成绩，并就下一步重点工作提出了具体要求：

一、矿山的生产要明确工作时间节点，保障产量和质量，要发挥主体责任，积极主动做好车辆协调、物流管控、秩序维持等方面工作，做好应急预案。同时，要进一步完善废石、废土处理流程，做到规范有序。

二、生产系统要制订石灰石综合利用方案，优化改进工艺配比，既满足生产需要，又符合矿山现实条件，做好原材料应急方案，保障生产运行。生产排放、物料堆放等必须满足环保要求。

三、全面考虑天气、市场等因素，提前做好原燃材料采购计划和应急措施，保障正常生产需求。

四、严格执行各项制度，加强外协单位人员管理，落实专业管理和属地管理职责，强化行政和纪检的监督检查。

五、财务方面要围绕生产经营，做好管理和服务的结合。

六、要按照“四不放过”的原则，抓好安全管理。进一步强化安全和环保意识，采取新办法、新手段、新措施，做好安全环保工作。做好节能降耗、环保改造等项目申报，争取政策资金支持。

七、进一步发挥党组织作用，引领和帮助员工围绕生产经营做好本职工作，同时加强监督执纪问责，增强企业凝聚力和战斗力。

八、梳理项目建设情况，精准推进各项工作的开展。