7月11日，南阳中联召开7月份生产经营工作会议及2018年下半年工作会议。河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及各部门管理人员、各专业主管、员工代表共187人参加。会议由党委副书记、纪委书记刘西敏主持。

在7月份生产经营工作会议上，资产财务部汇报了6月份经营指标完成情况，生产技术部、营销业务部汇报了6月份工作情况、7月份工作计划和保障措施。王总对各部门6月份工作进行了点评，肯定了取得的成绩，对7月份的重点工作进行了部署并提出了具体要求。

接着，王总做了题为《激发新动能迎接新挑战 为全面完成2018年工作目标而努力奋斗》的工作报告，对2018年上半年主要工作进行了全面客观、实事求是的总结与回顾，指出了存在的问题和不足，提出了改进意见，并对下半年的重点工作进行了安排部署。副总经理孔燕霞宣读了《南阳中联大干下半年、冲刺全年利润1.4亿元活动的通知》，生产品质部副部长王炜和生产技术部综合主管甘爱均分别就服务营销和精细化提升工作进行了表态发言。

最后，王总做了动员讲话，讲解了当前行业动态和错峰生产背景，分析了下半年市场形势和发展机遇。王总强调，一是要在改革中勇于创新，并从营销服务、生产技术、管理和经营、两化融合、延伸产业链、提高企业信息化管理水平等方面进行具体阐述和要求。二是要坚定不移执行“价本利”经营理念，加大对市场营销的支持和服务力度，实现量价齐升。三是要高度重视安全环保工作，强化责任主体，落实“一岗双责”，全员参与隐患排查治理，消除安全环保隐患，确保企业本质安全。

王总指出，南阳中联有着光荣的军队传统和良好的红色基因，要善于挖掘并传承宝贵精神，凝聚奋斗伟力。王总号召，全体干部职工要善作为，勇创新，全面加强企业党建不放松，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，积极传承中国建材的企业文化和经营理念，进一步坚定理想信念，破解发展道路上的难题，打赢错峰生产、生态环保、项目建设等方面攻坚战，切实改进工作作风，勠力同心，攻坚克难，锐意进取，埋头苦干，为创建六星企业、打造幸福家园、全面完成2018年度目标任务而努力奋斗。