11月8日，南阳中联、卧龙中联11月份生产经营工作会议在南阳中联召开。中国联合水泥河南运营管理区副总裁、安阳中联党委书记、总经理黄颂高出席会议，河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森，卧龙中联总经理胡云奇，党委书记李吉林，南阳中联和卧龙中联的公司领导、部门负责人及主管以上人员共96人参加了会议。会议由南阳中联党委副书记刘西敏主持。

会上，卧龙中联、南阳中联和营销业务部分别汇报了10月份财务、生产和销售工作完成情况，进行了指标分析，并汇报了11月份工作计划和保障措施。

胡总对卧龙中联10月份工作进行了总结，肯定了工作亮点，分析了存在的不足，并从市场销售、物资供应、生产保障、安全环保、精细化提升等方面对11月份工作进行了安排部署，提出了具体要求。

王总首先对黄总到南阳片区指导工作以及卧龙中联胡总一行来企业参会交流表示热烈的欢迎，随后王总对南阳中联10月份的主要生产经营指标进行了梳理分析，指出了工作亮点和不足，并指明了改进方向。对于11月份的工作，王总从协同涨价、拓量保供、降本节费、压减工作、精细化管理提升、安全环保、党建纪检、项目建设等方面进行了整体部署，并提出了具体要求。王总要求南阳中联党员干部要戒骄戒躁，奋力前行，以钉钉子精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，尤其是在环保工作方面，要提高认识，拔高站位，团结带领广大员工以更加饱满的热情和斗志，努力创建六星企业，打造幸福家园，为更好地完成2018年各项目标任务而努力奋斗。

会议最后，黄总对南阳中联、卧龙中联10月份的工作进行了点评，他首先对两家企业取得的成绩表示祝贺，对于存在的不足也提出了改进意见，黄总还通报了安阳中联10月份生产经营情况，并结合当前行业形势和环保要求，就新业务拓展和环保管控等方面工作提出了指导意见，为企业完善产业链条、提升盈利能力指明了方向。黄总希望，两家企业全体干部员工要在公司领导班子的带领下，坚定信心，鼓足干劲，抓住黄金时机，圆满完成年度目标任务，为集团公司以及河南运营管理区的高质量发展做出新的更大贡献。