11月21日下午，南阳中联召开精细化管理提升工作推进会，河南运营管理区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及各部门管理人员参加会议。

会上，总经理助理陈清顺传达了中国联合水泥集团有限公司2018年度精细化管理提升情况检查和督导的通知及相关要求。副总经理孔燕霞对照检查内容明确了责任分工，对精细化管理提升工作进行了安排并提出了具体要求。

最后，王总就公司的精细化管理提升工作做重要指示，王总强调了此次精细化检查的重要性，指出此次检查是检验公司精细化管理水平的试金石，关系到公司的荣誉和每一位员工的切身利益，要高度重视；要深入细致地开展精细化管理提升，全体干部职工要抢时间、赶进度向前推进；要逐项对照检查内容和标准，认真开展自查自纠，要做细做实，注重实效；要制订精细化管理提升激励方案，对照职责分工进行考核奖罚。王总还对独立法人企业注册、年度总结、年终评比、水泥生产和销售等事项进行了安排部署，并提出了具体要求。

王总希望，要抢抓当前到年终的剩余时间，鼓足干劲，真抓实干，努力实现2018年经营业绩再创历史新高，同时要关心爱护职工，实现员工与企业共成长，使公司干事创业的劲头更加十足，敬业奉献的氛围更加浓厚，为南阳中联实现高质量发展而不懈奋斗。